Planejamento Organizacional como Ferramenta de Gestão: um estudo com os microempreendedores individuais constituídos em 2012 no município de Itajaí

Luciane da Veiga, Ana Paula Ferreto Gardini, Karoline Louise Vailatti, Priscila dos Santos, Robson Padilha

Resumo


Os altos índices de mortalidade de micro e pequenas empresas no Brasil são atribuídos à falta de planejamento organizacional, conforme dados apresentados pelo SEBRAE (2013), que aponta que mais de 24% das empresas levadas à falência não exerciam controles financeiros e planejamento organizacional. Diante deste contexto, o presente estudo teve como objetivo verificar o grau de aplicabilidade do planejamento organizacional como ferramenta de gestão pelos microempreendedores individuais do município de Itajaí, constituídos no 2° semestre de 2012. No que se refere à metodologia, considerou-se o estudo descritivo, de campo, realizado por meio de levantamento de dados tratados de forma quantitativa. A coleta de dados foi realizada por meio de questionário composto por 24 questões subdividas em quatro categorias: planejamento e controle, análise de mercado, projeto de investimentos e busca por informações sobre o planejamento organizacional. Os resultados obtidos demonstram que apenas 45% dos microempreendedores individuais aplicam constantemente o planejamento e o controle, enquanto 46% dos MEIs afirmam que sempre procuram analisar o mercado. Os índices também apontam que somente 39% destes têm o hábito de buscar informações que possam contribuir para o sucesso do seu negócio. No que tange à projeção de investimentos, percebe-se que 53% dos MEIs, índice mais positivo entre as categorias avaliadas, analisa variáveis do negócio e do mercado antes de investir. Em uma análise geral, consideram-se os dados obtidos pouco positivos, já que três das quatro categorias estudadas mantiveram menos de 50% das respostas para a opção sempre.

Palavras-chave: Microempreendedor individual (MEI). Planejamento organizacional. Ferramentas organizacionais.


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